邮储银行福建省分行领导到漳州分行开展调研

4月23日，邮储银行福建省分行路文斌行长到邮储银行漳州分行及云霄县支行开展实地调研指导工作，期间听取了漳州市分行及下辖芗城、云霄、漳浦、诏安等5个单位工作汇报，并召开了一线及中前台员工座谈会。漳州分行支行长们展现出的创新进取精神，员工们展现出来的企业归属感和自豪感，让路行长深感欣慰和喜悦。

23日上午，路行长一行认真听取了漳州分行王鼎鹿行长的工作汇报，在充分肯定了漳州分行2014年所取得的各项成绩的同时，提出了四点要求：进一步解放思想，胆子要大一点，步子再快一点，漳州行要锁定全省第三的位置，对照目标，对照同业，能者面前条条路，弱者面前座座山，要有攻下塔山敢为人先的勇气，遇河搭桥，逢山开路；迅速转变经营思路。要从原来自下而上的营销，改变为自上而下的营销，从让客户经理去“找”客户，转变为让客户经理去“做”客户，落实客户名单制，通过分支行定下来的名单去“做”客户。漳州分行公司信贷业务要早日突破，要加强沟通，调整思路。并要求全省上下都要学习建设银行经营客户的模式与方法；加强风控，把控不良，确保完成省行下达的不良贷款目标。路行长在充分肯定漳州行风险经理队伍建设好的同时，要求加强对存量不良贷款的核销与压降，要筛选好优质客户，优质客户是控制不良的源头；并强调各单位首要工作仍是案防工作，要切实落实人员排查工作；凝心聚力，上下一条心，激发全行员工的积极性和创造性，传递正能量，增强全行的战斗力和凝聚力。

23日下午，路行长与一线及中前台员工代表进行了座谈。座谈会上，路行长与每位员工进行了深入交流，充分肯定了漳州分行在业务流程卡制作、新制度梳理、风险行业提示、信贷员与审查审批人员互换角色，沟通支行业务理解偏差等工作的好做法，教导员工如何在风险可控的前提下去做好客户拓展工作，并勉励员工要有雄心壮志，要充满自信，为漳州分行发展再添一臂之力。

24日上午，路行长一行来到云霄县支行调研。此次调研创新了一种模式，即到云霄县支行调研时，同时将就近的龙海、漳浦、东山、诏安4个支行长全面召集在一起，逐一听取汇报，逐一进行点评，统一对下阶段工作进行布署与强调，提高了调研效率。路行长一边听取汇报，一边查阅各支行呈送的客户名单资料，并时不时与支行长交流互动。路行长充分肯定了漳州沿海支行能坚决执行省行经营客户的思路，有效实行客户名单制管理并已产生成效，都各自制订了全省追赶进位的目标并付诸行动。路行长还对漳浦支行60%的员工2014年工资应发数超12万元表示由衷的高兴与表扬。路行长并提出了四点要求：要主动作为，善做善成。在当前经济下行期，各支行要不断奋进，不强调客观原因，各支行长要摆正自己的位置和角色，面向客户，面向市场，积极推动与地方政府、地方科局签订战略合作协议。要一分布署，九分落实。转变经营思路，注重实效，通过数据去分析问题，攻坚克难，拿下山头，攻下塔山。要强化风控，强控不良。不良控制是一项长期的工作，要坚持标本兼治。各支行要支持风险经理的工作，风险经理要落实好25项履职项目，把控好全面风险，支行长和风险经理要形成相互监督约束机制。要带好队伍，凝聚力量。要加强员工技能的提升，同时要让每位员工有集体荣誉感，形成以行为家的理念。各支行要多关心员工、爱护员工、紧紧依靠员工发展企业，并预祝各支行都能取得好的成绩。

漳州分行立志保持2014年良好的发展态势，把好风控，压降不良，不断赶超，有效缩小与先进行的差距。