东南网漳州6月4日讯（通讯员 尹善蕾）“别看我们只是个仅有10多个‘小年青’的‘小团队’，多年来，我们已经研发了各种革新项目60余种，有43项还获得了国家专利，这都是群体智慧产生的结果。”漳州供电公司劳模创新团队领头人陈杰看着工作室内琳琅满目的创新成果自豪地说。
在这个劳模创新小团队里，上至70初的“经验”大叔，下至90后的“帅萌”小伙，个个激情四射，充满活力，小团队组建至今3年来，人人都有拿得出手的创新成果、专利项目。
这些年龄区间大、性格各异、专业各不相同的“同志”是如何走到一起，并保持着绵绵不绝的激情、步调一致的走在这条“创新”的康庄大道上？“小团队”能迸发出“大智慧”，也许得归功于这个团队背后的管理机制。
“先搭一个平台，把创新激情燃起来”
创新是一种动力，一种精神，更是一种追求。在企业发展的进程中，具有创新精神和能力的团队才是企业发展的核心支撑。因此，拥有一个优秀的工作团队是开启创新之路的首要必要条件。为此漳州供电公司将具有一定专业基础和实践经验、对创新工作有高度热情、能积极投身创新实践活动的输电、检修、带电、大数据、信通、配网技术、精益化、应急、无人机及未来技术、机器人细分电网应用10个专业技术能手集结起来，组成一支创新团队。
“我们这个团队最‘老’的46岁，最小的才23岁，大家专业都不同，覆盖面很广。以前有好点子总是自己冥思苦想，偶尔找几个志趣相投的同事探讨一下，但因为专业不够广，在创新过程中总是遇到瓶颈。现在好了，公司组建了这么个团队，还为我们创建了一个创新劳模工作室，有好的想法、点子，我们就集中到这讨论研究。大伙凑到一起思维碰撞下，效率更高。”据陈杰介绍，漳州供电公司不仅组建了劳模创新团队，还创建了劳模创新工作室，以工作室成员中的劳模先进、技术能手、优秀专家人才为带头人，以“师带徒”、“老带新”、“一带一”传帮带活动为载体，按照缺什么、补什么的原则，组织开展了人人上讲台、送培训下现场等专题培训，充分发挥了先进典型人物的示范引领和带动作用；每月召开一次创新工作专题会议，每半年组织一次技术论文交流活动，对工作中存在的问题和技术难点随时组织召开临时会议，及时商讨解决办法，促进了员工之间的技术交流和工作经验传承，劳模创新工作室内充满比学赶超、创新攻关不服输的良好氛围，人人激情满满。
“再建一套机制，激发创新活力”
没有规矩，不成方圆。单有平台还不够，机制是否建立健全，可是成功创新的保障。漳州供电公司深谙这一道理，成立了各级领导小组，为各类培训、竞赛活动的顺利实施提供组织保障，逐步形成“统筹规划，分级实施，归口管理，专业负责”的党、政、工齐抓共管的工作格局，提高了劳模创新团队整体素质，为企业的发展提供了有力的人才保证和智力支持。
漳州供电公司先后建立了青工参与科技工作机制、“点子工程”激励机制等创新机制，明确创新原则、创新思路，从思想观念、科技项目入手，激励基层在参与科技创新过程中应细致、细心的发现问题，多用新颖、跳跃性的思维思考问题，提出实用、实在、不脱离自身实际的好办法、“金点子”；出台了《科技进步奖励办法》，建立突出个人激励机制，遵循“谁发明，谁受益，不做大锅饭”原则，谁的项目谁排名第一，不论资排辈，项目组成员在各种申报奖励中依据投入比进行排名，项目奖励按权重分配，项目所有人也在晋升渠道中获得有效受益，充分调动和发挥了团队人员和基层员工的积极性和创造性。
同时，为进一步激发员工创新活力，该公司将实践中所形成的各种先进的检修工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载存档，供每一名成员参考学习；并利用师带徒、核心技术讨论、典型案例分析、头脑风暴法、岗位实地培训、党员一带二等多种活动载体，使每个成员得到迅速成长，全面提升团队成员的创新攻关能力，同时也形成了完整的研发流程：努力发现问题——大胆提出问题——认真解决问题。使成员提出的每个“金点子”都能够成果化，再依托劳模工作室成员作为项目攻关强力的技术后盾，将集体的力量凝聚在一起，对每一个开发阶段进行严格评审、把关，确保每个科研项目都能落地成果化，最终得以成功推广；通过“请进来、送出去”的方式，定期组织开展科技创新知识培训、“QC”活动及座谈会，及时对科技攻关工作中遇到的问题进行汇总分析，加强对员工进行思想教育和知识产权观念的教育，排除员工对科技创新工作的畏难情绪，激发员工创新思维，主动参与科技创新工作，增添团队的创新活力。
术业有专攻，创新无止镜！近年来，劳模创新团队围绕企业生产作业过程中遇到的重点、难点问题，结合QC活动“细、小、实、新”的特点，全面开展创新攻关活动，并以开展项目模拟研究、召开各种现场会、交流会、设立成果库、出版汇编等形式，展示活动成果，加强成果交流，促进成果共享，着力实现和扩大成果的推广应用。
一份耕耘，一份收获。劳模创新团队以认真的工作态度、专业的工作素质、务实的工作作风，为漳州供电公司的发展作出了不可磨灭的贡献：团队创建至今，共完成大小课题42项，注册QC课题11项，多成果应用于生产实际中，46项成果被授予国家专利，获得海峡两岸职工科技创新7金、9银、14铜，QC成果两项国家级、6项省部级、两个华东网第一、五个福建省系统第一，多项创新成果在省公司系统内推广，每年为公司系统创造效益近千万元。 | 
