台商陈金堆：越来越多“常山经验”被引向台湾

在漳州升源机械工业有限公司（下面简称“升源公司”）的会议室内挂着一块展板，上面印有一棵苹果树，树干上写到“1979年升源公司成立”，树枝上的累累硕果记录了数十年来公司在全国各地的发展轨迹，其中一颗记录了2001年陈金堆兄弟三人正式在常山创立升源公司。经过二十多年的奋斗，如今公司的市场已遍及全球近60个国家，连续多年成为常山的纳税大户。

来大陆投资建厂

1979年，陈金堆兄弟三人在台湾创业，开始经营车床用标准配件、铣床用标准配件、刀具筒夹等机械设备的设计、生产与销售业务。上世纪90年代，台湾服务业飞速发展，大批年轻劳动力涌入服务业，导致工厂一时间出现员工短缺。“特别是1997年以后，员工只出不进，另寻发展沃土成为当务之急。”陈金堆回忆道，同一时期，大陆相继出台多项经贸领域惠台措施，吸引越来越多的台商到大陆投资办厂，其中就有兄弟三人的朋友。于是，陈金堆的哥哥陈金定择日启程，沿着友人的足迹，自广东至江苏，一路拜访、调查。

调查结束后，兄弟三人急忙开会讨论，分析各地投资环境，觉得常山有一点与众不同。“我哥说，到了常山，当地领导直接赶来接待，这是参观了那么多地方以来，从未遇到过的。”陈金堆表示，政府的重视，加之常山作为华侨农场的种种区位优势，给了他们投资的安全感与发展信心。1999年，他们来到常山筹备创建升源公司。

在常山，劳动力短缺的问题迎刃而解。2000年底，当地台商们举办年会、宴请员工，有人问陈金堆：“为什么这么多人里，找不到你的员工？”陈金堆回答：“公司还未开业，我们现在只有一位司机、一位煮饭阿姨、一位会计。”第二年开业时，升源公司招进了八十多名员工；第三年，员工数量破百；到了第四年，公司已有员工三百多名。

深耕生产管理

员工数量的增多要求管理制度进一步规范完善。来常山办厂以前，兄弟三人在台湾创业十余年，工厂有员工近五十名，积累了一定的管理经验。但是，经验无法照搬，负责公司生产管理的陈金堆必须研究出一套符合常山本地情况的管理制度。

早在建厂阶段，陈金堆便四处拜访常山台企，翻阅其内部管理的规章制度，并结合劳动法，“集百家之长，成一家之言”修订出一本管理守则。升源公司开业后，台湾与常山工厂的业务逐渐融合，在台湾的干部会定期到常山进行交流。陈金堆利用这个机会，将台湾的先进管理经验引进常山。随着升源公司发展壮大，两地交流过程中，越来越多的“常山经验”被引向台湾。“以前是什么东西都从台湾带过来，现在大陆发展得越来越好，变成了什么东西都从这里带到台湾。”陈金堆感慨地说。

生产管理是一门大学问，陈金堆说：“在管理方面我们一开始都是外行。”为了持续积累、更新先进的生产管理知识，在常山创业二十多年里，他始终保持着阅读的习惯，“不管走到哪里，手边一定要有书。”

在公司会议室的一侧，陈金堆专门放置了4个书柜，摆着从台湾搬来的各种书籍上百本，包括管理文学类、机械类等。阅读时，他喜欢把读到的好文章摘抄下来，多年下来，一笔一划已经覆满20多个笔记本。在攻读MBA（工商管理硕士）期间，他从报纸期刊上收集企业成功与失败案例，并一直保存下来，以便随时翻阅、借鉴。对他而言，阅读重在锻炼思维，将书籍中的知识融会贯通，待到需要解决问题时，灵感与思路自然会出现。

见证常山发展

陈金堆清晰记得第一次来常山时，由于当地交通尚不发达，再加上不熟悉交通方式，他一路颠簸，辗转香港、广东等地，花费了约7个小时。如今随着两岸“小三通”的建设，以及地域间高速公路的兴建，在常山出行越发方便。“现在我从常山开车到厦门只要一个半小时，从五通码头到金门只要半小时。”

四通八达的道路连通两岸，让两岸的经济交流日益密切。顺着道路，陈金堆切身感知着常山的经济发展。平时他会沿公司一侧的公路跑步，沿途的茂盛树木外，分布着一座座台资企业。二十多年来，在奔跑途中他目睹了一栋栋厂房拔地而起，哪个片区有哪些企业，又是何时建起的，他都能娓娓道来。

“我见证了常山的发展历史，越来越多的台商在这里落地生根，这里已经成为我们的第二个家。”陈金堆说道。（闽南日报记者 孟庆昊）