国网平和县供电公司：“三维发力”筑牢合规经营根基

“魏工，今天的题都答了吗？”“都答了，我们部门7个人都答了，还动员家里人参与了，今天我积攒了600多活力值呢。”8月11日，国网平和县供电公司安监部正督促各职能部门人员积极参与应急普法知识竞赛。自七月下旬以来，该公司积极组织全体员工参与应急管理普法知识竞赛活动，以此次竞赛为契机向干部员工普及应急管理法律法规。此次竞赛活动也是该公司合规管理体系建设的一个缩影。

今年以来，该公司立足县域电力服务实际，以筑牢合规防线为目标，积极构建“三维发力”合规管理体系，通过“纵向穿透、横向协同、内向深耕”三个维度全面推进合规部门建设，提升合规管理质效，为高质量发展保驾护航。   

纵向穿透，压实“层级责任”。规范设立合规委员会（与法治建设领导机构合署办公），充分发挥统筹协调和组织领导核心作用。主要负责人切实履行推进法治（合规）建设第一责任人职责，定期听取法治工作汇报，全面落实干部述职必述法、干部任前法治谈话等机制。通过党委中心组学习、第一议题制度等形式学法学规，狠抓“关键少数”。落实“两个一以贯之”要求，强化对党委会、总经理办公会重大决策的法律保障，对“三重一大”涉法事项实行清单化管理，确保重大决策议题“应审必审、应核必核”。研究编制公司年度法治合规工作要点及基层合规管理三年行动任务清单，积极推动合规管理深度融入公司发展。

横向协同，打破“部门壁垒”。制定年度制度计划，定期更新并发布现行有效规章制度清单，开展制度执行监督检查。强化法律合规风险防控，编制年度法律风险控制计划。对标国网“五少一高”管理指标，常态化开展行政处罚情况排查，梳理跟踪内外部合规要求及公司涉行政处罚重点风险清单，建立行政处罚防控长效机制。以“风险共治、决策协同、上下联动”为抓手，推动部门间、内外部合规资源整合，形成“齐抓共管”的联防格局。例如，运检部联动物资供应分中心优化物资供应时序，营销部与供电所共同梳理从业人员岗位风险点。同时，强化纪检、法律、财务跨部门协作联动，形成合规监督合力。

内向深耕，激活“全身细胞”。以“文化浸润、服务延伸、技术赋能”为载体，推动合规要求直达基层、融入全员，形成“人人学合规、事事守规矩”的浓厚氛围。制定年度合规培训计划，将合规知识列为管理人员、重点岗位人员及新员工的必修内容，通过知识竞赛、主题征文等形式激发各层级参与积极性。结合知识产权宣传日、国家安全日、民法典宣传周等普法节点，开展形式多样的合规文化宣传活动，推动法治宣传常态化、长效化。通过开展联合党建“三级联创”、搭建多方普法平台，营造良好的外部法治环境。（朱玉琪 曾丹丹）