卢灿辉：深耕配电守初心 匠心服务暖万家

在国网平和县供电公司配电检修一线生产班组中，活跃着这样的一个人。三十年如一日，他始终坚守在电力生产的第一线，用脚步丈量乡间电网。他热情豪爽、笑容可掬、乐观向上、勤劳实干、以企为家、默默奉献。对待同志，他推心置腹、团结互助、坦诚包容；对待工作，他恪尽职守、勇挑重担、追求完美；对待技术，他刻苦钻研、勇攀高峰、孜孜不倦……他就是该公司配电检修班班长、基层党员卢灿辉。

刻苦钻研 成就不同业务的“多面手”

1995年，年仅21岁的卢灿辉从电力技校毕业，怀揣着对电力事业的满腔热忱，走进了平和县偏远山区的变电站。刚入职时，这个初出茅庐的小伙子始终怀揣着三件宝：笔记本、测温仪、手电筒。设备参数、操作要领，甚至螺丝型号都化作密密麻麻的笔记，填满了他青葱的岁月。

“刚到变电站时，我们领着他到设备区，他自己拿个本子，认真记录着设备区的压力值、数值，设备名牌和参数等，很专心，他进入工作状态没多长时间就很快熟悉变电站的各种设备。”原110千伏小溪变电站站长李育雪说道。只要是卢灿辉值守过的变电站，所有设备他都能如数家珍，不但熟悉设备的厂家、投运时间等各类信息，还能随手画出设备的原理图，这样他被大家称为变电运维的“活字典”。

2004年，他从变电站调到调控中心，担任副值调度员。作为地区调度班的一员，他深知生产安全的重要性，在工作中处处以身作则，严格执行两票三制和各项规章制度，并针对配网调度安全管理的薄弱环节，提出危险点防控措施；对调控运行班内操作和工作中出现的不足之处，和班内的其他人员进行交流总结，吸取经验教训，让班里的每个成员都能认识到安全的重要性，始终把安全责任放在调度工作的首位。在“三集五大”时期，电网和机构深入改革，对电网的安全提出了新的更高的要求，安全工作更显突出。每一个新变电站，乃至每一份申请的执行，他都会牵挂于心，认真查阅资料，遇到问题都会剖析到底，整个申请闭环流程反复排查，努力把每一项调度工作都做得充分完美。

每年“年末攻坚”阶段，他作为一名党员，起着先锋模范作用，带头组织修编了各类重特大事故预案及年度运行方式，以适应日新月异的电网变化。组织训练一支调度业务专家人才队伍，业务指导和技术帮扶一线调度对象，针对地区调度对象专业、技能的薄弱点编制教材开展专题讲座，通过面对面、手把手现场培训，极大地提高了电厂、运行人员等调度对象专业技能水平。年复一年，他始终坚持一丝不苟的态度，他从不张扬，却用自己扎实的工作作风在默默奉献。

勇挑重担 甘当精益运维的“奠基石”

2024年11月，为了进一步优化公司组织机构，平和公司成立了配电检修班，卢灿辉被任命为班长。进入全新的工作领域，刚开始他有点懵，还有一点点害怕，害怕自己不够专业。经过短暂的思想斗争，他直面挑战，勇敢扛起了配电检修班班长的担子。

配电检修班成立伊始，他开始带领团队负责起全县域范围内开闭所、配电站房、箱式变电站、10千伏站外T接点开关或刀闸后进线电缆等设备的巡视、操作、检修试验、竣工交接验收工作、台账管理等工作，同时还负责起了自动化终端的调试、自动化消缺的跟踪及闭环工作。

自担任配电检修班班长以来，卢灿辉始终奋战在电力运维一线，聚焦主责主业，统筹协调、靠前指挥，带领班组扎实推进配电站房运维管理各项工作，为保障区域电网安全稳定运行、提升供电可靠性贡献坚实力量。他牵头完成48项配电站房倒闸操作任务，严格执行“操作前有预案、执行中有监督、完成后有复盘”的闭环管理机制，实现操作零差错、运行零事故。面对电网建设提速的迫切需求，他主动担当，全程参与并主导完成2座新建开闭所、5座新建配电室、4座新建环网柜的验收及启动送电工作，从现场勘查、资料审查到设备调试，层层把关，确保新建工程“建得成、用得好、管得住”。

针对部分配电室单电源运行带来的供电风险，卢灿辉组织力量开展专项攻坚，成功恢复10座配电室双电源供电运行方式，显著提升供电韧性与应急保障能力。他始终坚持“隐患就是事故”的底线思维，带领班组累计完成126项隐患缺陷整改任务，做到“发现一处、整改一处、销号一处”，坚决杜绝设备“带病运行”。同时，他主导推进14座配电站房的异动整改工作，全面梳理设备台账、图纸资料与现场实际差异，推动实现“图实一致”动态管理，为配网精益化运维奠定坚实基础。

攻坚突破 做好配电检修的“领头雁”

卢灿辉始终扎根一线，面对急难险重任务，总是冲锋在前，从不退缩，防雷改造、重过载等异常台区整治一线总能看到他的身影，他用实际行动扛起共产党员的责任担当。

在数字化转型浪潮中，卢灿辉积极践行“一体四翼”发展布局，主动融入公司“双满意、创一流、数字化”主线任务，牵头完成2座配电站房的数字化改造项目。通过加装DTU和一体化测控终端，实现对配电站房的远程监控、远程操作与远程调试，运维效率和响应速度大幅提升，有力推动配网运维向“智慧化、集约化、可视化”迈进。在他的带领下，配电检修班形成了“严、细、实、快”的工作作风，多项关键指标位居片区前列，团队战斗力持续增强。

“电力是民生之本，安全是发展之基。”这是卢灿辉常挂在嘴边的一句话。多年来，他累计参与完成各类作业超千项，牵头开展巡检、隐患排查超千次，处理故障抢修百余起，辖区供电可靠率连续多年保持在99.9%以上，电压合格率稳定在99.8%以上，远高于全市平均水平。

广大员工是公司发展的重要力量，如何让员工和企业发展同心同德，与企业共同成长？作为班组的领头雁，卢灿辉不仅是一线技术尖兵，更是青年成长的引路人。他积极投身“青年夜校沙龙”，担任青年讲师，结合自身经验开展专业技能培训、项目经验分享，发挥党员“传帮带”作用，帮助青年员工快速成长、担当重任。他在员工培养上倾注了大量心血，特别是在青年员工的培养上，因为自己淋过雨，他更想为别人撑把伞，通过自己多年积累的丰富经验，强化对员工的引导教育，让员工少走弯路，并在适当时机给员工加“担子”，激发员工内生动力，让员工勇于在工作任务中争当领头羊、主力军，在磨炼中提高自身的技能水平、沟通交流能力和组织能力，进而快速成长起来。正因如此，部分优秀员工勇挑重担，相向而行，一路披荆斩棘，从不言弃，最终取得一个又一个新的胜利，并为公司其他部门输送了多名青年才俊，真正做到了“聚是一团火，散是满天星”。

配电检修班工作是平淡的，没有惊天动地的感人事迹，只有检修人员在生产现场日复一日默默劳作的身影。正是这份对工作的热爱与不懈追求，鼓舞着他在平凡中创造不凡，在平淡中书写精彩。（平和供电）