国网长泰区供电公司：数字赋能仓储管理 协同推进供电所精益化转型

为进一步提升供电所精益化管理水平，推动数字化转型与配电、营销等核心业务的深度融合。近日，漳州市供电公司营销部牵头，联合物资部、数字化部、配电部等多部门，赴长泰供电公司坂里乡供电所专业仓开展专题调研。此次调研聚焦基层供电所物资管理痛点难点，旨在探索可复制、可推广的创新管理模式，为基层供电所实现营销业务自主作业提供坚实支撑。

调研组通过实地查看、现场交流、流程复盘等方式，全面评估了专业仓在物资分类管理、仓储设施布局、出入库操作规范及信息化系统应用等方面的运行情况。强调应建立“以用定存、动态调整”的科学定额机制；加快系统升级迭代，推动与PMS3.0、ECP、ERP等平台的深度融合，实现物资全生命周期数字化管控；构建“业务驱动——物资响应——服务闭环”的联动机制。

调研发现，当前专业仓在信息化应用深度、出入库精细化管理、仓储空间利用效率等方面还有改进、提高的空间。调研组现场形成“一仓一策”改进方案：加快部署智能仓储管理系统，引入条码/RFID技术，实现物资“一物一码、全程可溯”；优化物资分类体系，推行“ABC分类+场景匹配”管理模式，提升拣选效率。同时，建立跨部门协同机制，定期开展物资需求会商，推动“业务——物资——运维——服务”全链条高效衔接。

针对本次调研发现问题，国网长泰区供电公司纪委办延伸监督触角，督促问题整改过程中涉及的账卡物一致、出入库及领用佐证等合规管理，同时举一反三到各供电所同步开展，有效防范廉洁风险。

下一步，长泰供电公司将总结坂里供电所试点经验，持续提升基层供电所物资管理智能化、规范化、集约化水平，为新型电力系统建设与高质量发展提供有力保障。（苏伯良 文/图）