国网长泰区供电公司开展资金安全专项检查

为进一步夯实财务管理基础，防范化解资金风险，3月26日，国网长泰区供电公司财务部与营销部协同联动，在全辖区范围内正式启动2026年度资金安全专项检查工作。本次检查遵循“安全、集约、精益、高效”的理念，采取“线上数据筛查+线下实地核查”双轮驱动模式，全面排查资金管理各环节风险隐患，切实筑牢企业资金安全“生命线”。

本次检查聚焦供电营业厅、基层供电所等资金管理一线阵地，围绕现金收付、台账管理、物理安防、人员交接四大核心环节，细化制定检查清单，明确标准、压实责任，公司纪委全程嵌入监督，紧盯资金管理、岗位交接等易滋生廉洁风险的领域，推动纪律规矩在基层落地生根。

在现金管理方面，重点核查营业员离岗时现金是否及时入柜、经济业务是否实现“日清日结”并当日完成系统解款、现金收入是否按规定时限解缴银行，以及找零备用金与营业款是否严格分区存放，切实做到“账款相符、流程闭环、责任可溯”。

在台账管理方面，全面审查每日《现金盘点表》的规范编制与按月归档情况，重点检查营业厅负责人是否按月开展现场盘点监督，严查签字不全、代签、涂改、签字重叠等不规范行为，现场核验账实一致性，确保账目清晰、过程可查、责任可追。

在物理安防方面，对保险柜使用情况、钥匙管理机制进行专项排查，严格落实“专柜专用、钥匙随身、人走柜锁”要求。同时，查验现金存放区域的防盗门、防撬窗、视频监控、入侵报警系统等设施运行状态，确保保险柜始终处于有效监控覆盖范围内，提升技防水平。

在人员交接管理方面，重点检查轮班交接流程是否规范，保险柜交接是否填写标准表格，交接人、接收人及监交人是否三方签字确认，实现“交接有据、责任到人、闭环管理”，杜绝管理盲区。

此次检查覆盖公司全部7个基层供电所，坚持问题导向，建立“一问题一台账、一整改一销号”机制，明确整改责任单位、具体措施与完成时限，实行全过程跟踪督办，确保隐患整改闭环管理、见底清零。

通过本次高标准、严要求的专项检查，不仅全面排查了资金管理中的薄弱环节，更有效强化了基层员工的资金安全意识和责任意识，推动形成“人人讲安全、事事重规范”的管理氛围。

下一步，长泰供电公司将持续深化资金安全管理体系建设，推动检查成果制度化、常态化，以“零容忍”态度守住资金安全底线，为企业稳健运营和可持续发展构筑更加牢固的安全屏障。（薛舒倩 文/图）