锚定“科技-产业-金融”良性循环 兴业银行擦亮科技金融名片

科技创新是产业创新的内生动力，产业创新是科技创新的价值实现。在构建现代化产业体系的进程中，如何打通从实验室到生产线的转化通道，成为金融服务的核心考题。

8月27日，兴业银行发布2026年度半年报。数据显示，截至2026年6月末，该行科技金融融资余额较上年末增长20.58％至2.40万亿元，其中科技金融贷款余额1.24万亿元，增长12.98％；合作科技金融客户达39.18万户，较上年末增长7.39％；这一连串数字背后，是兴业银行推动科技金融与产业金融深度融合，为科技产业注入金融“活水”的生动实践。

沿着产业找科技　服务向创新链前端延伸

做好科技金融，首先要“看懂”产业、“找准”企业。兴业银行围绕新一代人工智能、集成电路、空天科技等国家战略性新兴产业，明确八大硬科技核心赛道，按照“一赛道一策略、一产业一模板、一领域一生态”的精细化经营原则，将产业研究转化为客户识别、授信评价和风险判断能力。

截至2026年6月末，该行科技金融服务中，与产业金融融合的客户占比达79％，融资占比达84％；硬科技赛道科技贷款及融资余额占全行科技金融比重分别达33.24％、41.89％。

为将服务触角延伸至科技创新源头，兴业银行在重庆金凤实验室创设金融特派员工作室，累计服务超60家实验室及孵化企业；在北京亦庄，该行与北京火箭大街园区运营方开展合作，未来三年将提供100亿元专项授信，支持企业研发、产业生态等多个环节。针对科技企业不同成长阶段，该行推出高科技人才创业贷、科技成果转化贷、科技企业研发贷等多元化产品服务，并持续迭代“技术流”授信评价体系，通过挖掘企业技术“第四张报表”中的科研价值，破解轻资产融资难题。

值得一提的是，沿着创新链找准“目标”，不仅让科技企业得到了匹配自身需求的金融服务，也反哺着该行资产质量。截至2026年6月末，兴业银行科技金融贷款不良率0.91％，低于企金贷款平均水平。其资产经营的“优结构”战略成效显著。

不止于“贷”　做强“科技＋”综合服务

随着科技企业从实验室走向产业化，其金融需求也从传统信贷服务向覆盖多元经营场景的综合金融支持转变。依托绿色金融、投资银行等专业优势，兴业银行构建起覆盖“股、债、贷、保、租”的“科技＋”综合服务体系。

在“绿色＋科技”领域，重点支持新能源、节能环保及传统产业绿色化、智能化升级。截至2026年6月末融资余额8631.13亿元，较上年末增长20.79％。

在“投行＋科技”领域，构建全生命周期产品体系，截至2026年6月末，兴业银行大投行FPA余额9288.1亿元，较上年末增长38.55％，其中累计承销科创债98支、规模480.01亿元，排名全市场第二。2025年11月，兴业银行设立股份制银行系首家AIC——兴银投资，截至6月末在科技领域股权投资累计超58亿元，进一步深化集团层面“商行＋投行＋股权投资”协同机制。

园区作为科技产业集聚的重要载体，也是兴业银行服务科技产业的关键抓手。截至2026年6月末，“园区＋科技”服务科技金融客户16.67万户，融资余额1.67万亿元，较上年末增长29.37％。与此同时，“能源＋科技”“汽车＋科技”等与“五大新赛道”领域结合的融资业务也保持较高增速。

共建生态：打造科技创新“雨林”

创新生态，是科技产业发展的沃土。兴业银行从“做业务”走向“做体系”，搭建“1＋20＋150”经营管理体系，织密全国科技金融服务网络。通过强化总行制度供给、分行差异化考核及支行专业化服务，该行推进客群运营专业化、生态建设标准化，有序推动一线机构展业。

此外，兴业银行还充分发挥“朋友圈”优势，积极连接政府、科研机构、资本和产业力量。今年2月发布的科技金融专属品牌“兴火科技”，定位“硬科技企业成长伙伴”，围绕政策链、创新链、资本链、产业链、人才链构建“五位一体”生态。目前，兴业银行白名单合作股权投资机构已超300家，累计开展“兴火科技”专项生态活动40余场。