国网云霄县供电公司深入实施新时代“堡垒工程”纪实

近期，云霄县委组织部联合县融媒体中心开设深入实施新时代“堡垒工程”专栏，聚焦全县各领域基层党组织深入实施新时代“堡垒工程”的生动实践与经验做法，激励全县广大党员干部以实干实效书写高质量党建新篇章。今天，请看《星旗领航筑堡垒云电先锋践初心——国网云霄县供电公司深入实施新时代“堡垒工程”纪实》

电网安全，关乎千家万户；国企党建，重在融入融合。国网云霄县供电公司党委深入实施新时代“堡垒工程”，打造“云电先锋 红心铸魂”党建品牌，探索构建“星旗指数”量化评价体系，着力破解党建工作与安全生产、业务经营“两张皮”问题，以高质量党建引领高水平安全、赋能高质量发展，公司三届蝉联福建省文明单位。

融入安全守底线，堡垒筑在电网一线

安全生产，是检验党建成效最现实的考场。国网云霄县供电公司党委把安全生产作为党建融合的主战场，充分发挥100名生产业务党员先锋模范作用。在全公司生产业务党员安全帽上粘贴“金色二维码”，扫码即可查看党员安全承诺、岗位职责和示范指标，让党员身份“一眼可辨”、先锋作用“一扫便知”；设立9个党员责任区、8个党员示范岗，推动党员在安全工作中挑大梁、当先锋。推行“一带二”安全结对帮扶机制，由党员安全生产骨干担任“安全导师”，与安全意识薄弱或技能不足的职工结成帮扶对子，通过讲安全党课、带现场作业、查安全隐患，带动全员安全素质整体提升。树立党员“第四种人”理念，明确党员不仅要自己不违章，还要主动纠违、带头反违章。落实书记第一责任，推行“党组织书记到现场”工作机制，涉及生产业务的党支部书记到现场每月不少于4次，7名领导班子成员带头讲安全党课，18名党支部书记每年至少讲1次安全党课。2025年，党员违章人次同比下降42.86%，未发生重大安全事故。

融入管理提效能，强在评价体系

党建“看不见”的工作，如何变成“摸得着”的指标？国网云霄县供电公司党委创新构建“星旗指数”量化评价体系，推动基层支部和党员“争先夺旗”。聚焦党支部“全面加强、全面过硬、全面进步”和党员“看得出来、站得出来、豁得出来”，细分“红旗指数”16类46项、“红星指数”8类26项量化标准，涵盖安全生产、经营管理、服务质效、学习创新等方面。区分机关支部、生产一线支部等不同类型，分赛道设置考评权重，打破党建与业务“两张皮”壁垒。实行“科学分类”管理，根据基层党支部的规模体量、业务类型、工作基础等进行分类定级、差异化管理，依托“智慧党建”平台搭建数字化评价载体，实现党建管理从“经验判定”到“数据说话”的转型升级。实施“月、季、年”闭环考核机制，每月生成排名并晾晒通报，每季分析薄弱指标并组织整改，年终综合评选“红旗党支部”和“红星党员”。通过数字化看板实时抓取、动态监测、分析趋势，针对薄弱指标组织定向攻关、限期提升。在“争星夺旗”的有力牵引下，2025年度综合线损率达到了3.59%，同比下降了0.2个百分点，线损达标率、管控率均排名全市第一。

融入发展聚合力，堡垒建在攻坚前沿

党建与业务融合，最终要落到发展实效上。国网云霄县供电公司党委深化党组织联创共建机制，围绕安全保供、电网发展、数字转型、优质服务、管理提升等五项重点攻坚任务，年初组织选题立项，采取“上下联创、横向联建、内外联动”等形式，强化党组织协同协作。联创期间每季度至少开展1次联合活动，党支部书记至少参与2次，细化过程管控节点，明确时间表、路线图、责任单，确保联创项目不流于形式。联创党组织之间开展党员骨干“一对一”精准帮扶，帮技术、带作风，提升非党员职工业务水平和安全意识。2025年，该公司党委与下辖两个供电所党支部、漳州供电服务有限公司党支部开展联创，构建协同工作平台，助力供电所优化流程、提升效能。下河乡供电所完成示范型数字化供电所前期建设，入选漳州供电二季度流动红旗进步所；陈岱镇供电所入选“种子”供电所并参与平台内测。2026年7月，受台风“红霞”影响，陈岱镇石前村一条10千伏线路出现故障，陈岱镇供电所党员服务队冲锋在前、奋力抢修，以最短时间恢复供电，相关视频画面在央视新闻《朝闻天下》栏目播发。

一根电线连万家，一面旗帜聚人心。国网云霄县供电公司党委的实践说明，国企党建抓在实处，就能变成生产力；堡垒建在前沿，就能守住安全线。“星旗指数”量化的不只是分数，更是党员在急难险重前的担当、支部在攻坚克难中的作为。当每一名党员都成为一盏亮着的灯、每一个支部都成为一座坚固的堡垒时，电网安全便有了最可靠的保障，高质量发展便有了最坚实的支撑。（云霄县委组织部）