台玻玻璃：三年“纳税大户” 年产值可达12.4亿

　　世界玻璃行业第五强、台湾百大企业——台玻集团为符合当前节能与环保之世界潮流，于2006年10月落户漳浦县旧镇工业园，成立台玻福建光伏玻璃有限公司，主要生产超白光伏压延玻璃、超白浮法在线TCO玻璃等高科技玻璃制品。公司用地612亩，其中厂区占地600亩，宿舍区占地12亩，计划总投资2.35亿美元，分三期投资，建设三条生产线，即日熔250吨超白光伏压延玻璃生产线、日熔600吨超白光伏压延玻璃生产线、日熔600吨超白浮法在线TCO玻璃生产线。三条生产线全部建成投产后，年产值可达12.4亿元，可创税收1.8亿元，2011年至2013年均被评为“纳税大户”。

　　台玻福建光伏玻璃有限公司坚持以经济效益为中心，以先进的技术全公司的品质管理提供客户满意的产品为方针，以优质服务为宗旨，深入开展了多种形式的安全培训讲座，逐步实现了安全生产管理的科学化、规范化、程序化，企业安全管理进一步加强，工会群众监督体系进一步建立与完善，队伍整体素质进一步提高。从严控制种类事故的发生，将企业营造成一个安全、和谐的内部环境，有力推动了企业健康持续发展。良好的安全生产局面，奠定了企业改革与发展的基础，有力地促进了企业经济效益的稳步提高。

　　一、加强领导，强化责任，抓安全

　　公司把“安康杯”竞赛活动列入企业工作计划，落实到公司领导层的决策当中，作为企业工作的一项重要工作内容与其它工作共同计划、布置、落实、检查、总结。建立健全企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度。

　　二、重视教育，培养意识，促安全

　　对每个入职员工都进行系统的安全培训，每个季度对在职员工进行安全再教育。组织员工学习《安全生产法》和上级有关安全生产指示精神等，增强员工安全意识。开展安全消防演练，全员参与，使职工安全意识得到提高。

　　三、规范制度，严格落实，保安全

　　首先制定了《安全卫生工作守则》等规章制度。其次，加强安全生产日常管理。第三，严格落实安全措施，加强现场管理。积极参加全国“安全生产月”活动。强化全体员工对平安理念的深刻认识，对实现企业和员工和谐发展起到了积极的推动作用。

　　四、维护设备，健康运行，强安全

　　一是加大设备更新、改造的技术含量。二是建立健全设备管理的规章制度。三是坚持设备维修“应修必修”的原则。为完善安全技术防护措施和安全监测手段，公司统一为一线员工配发了各种劳保用品。并严格规定各种安全防护用品的使用和保养规定。

　　五、强化监督、严防死守，稳安全

　　第一，坚持每年一次的安全性评价活动。每月制定工作品质目标达成表，对于未达标部门加强安全教育培训，每月评选出一个最具有安全防范意识的部门。第二，加强节日安全大检查。未发生任何重大消防事故和重大交通事故。（本网记者 吴玉平 王亚男 整理）