第一季度漳州市经济工作部署会召开

全力确保首季“开门红”为实现全年目标任务多作贡献

第一季度全市经济工作部署会召开

3月8日下午，市委在市重点战役办召开第一季度全市经济工作部署会，对首季经济运行进行研判、部署。市委书记陈家东主持会议并讲话，市长檀云坤作具体工作部署。

陈家东在会上指出，今年来，漳州市经济态势跟全省全国一样，在稳中有进的同时，面临诸多矛盾和问题，实现首季“开门红”的难度大、压力大。各级各有关部门要切实认清当前的严峻形势，准确把握经济走势，高度重视经济运行中存在的困难和问题，进一步振作精神，针对本地本部门实际情况，采取精准应对措施，全力确保首季“开门红”。

陈家东强调，要坚守三条底线。守住全年GDP增长10%的目标底线。对关键经济指标，强化目标监控，加强督促检查，确保一、二、三产和各项指标协调匹配增长，做到以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。守住首季“开门红”、半年“双过半”的底线。密切关注经济指标变化，精准抓好经济运行调度，对达不到序时进度、增幅回落较大的指标，要找出原因，顶住压力，迎头赶上。守住不出风险底线。确保经济运行不出风险、不出现较大波动；维护良好的金融秩序，重点突出“扶、保、打”，扶持实体经济，保持不良贷款率安全、可控，严厉打击逃废债行为，维护良好金融生态；抓好信访维稳工作，强化源头防范，层层传导责任压力，确实做到“大事、小事都不出村”，维护社会安定稳定。

陈家东指出，要冲刺20天，实现“开门红”。各级各部门主要领导要高度重视，亲自抓，负总责，做到四个“心中有数”：一是措施办法要心中有数。要精准帮扶，强化问题导向，对企业一家一家研究梳理、分类施策，帮助解决具体困难和问题，兑现落实中央、省、市出台的各项扶持政策，推动企业增资扩产；要精准挖潜，三次产业一起抓，“三驾马车”齐发力，充分挖掘三次产业的潜力，努力形成更多增量。二是项目工作要心中有数。加大开工比拼力度，采取盯人盯事盯项目的办法，千方百计推动项目早落地、快开工，促进在建项目“天天有进展、月月有变化”；加大项目谋划力度，邀请专业团队参与项目策划，注重从各级政策导向、规划盘子和漳州市重点区域、重点产业、重点领域、发展短板中策划生成一批新的重大项目；加大招商引资力度，进一步解放思想，敢于担当，广泛调动社会各方面力量的积极性，充分激发社会内生动力，找准切入点和引爆点，营造浓厚的招商和营商氛围。三是短板问题要心中有数。着力破解创新、城镇化和基础设施建设滞后等方面的短板问题，特别要高度重视工业园区提升问题，各地要抓紧集中力量建设一个标准化工业园区，为项目集聚落地打造良好平台。四是推动落实要心中有数。要强化责任担当，各级领导干部要静下心来，安心做事，把时间和精力用在抓项目促发展上，用实际成效体现担当。要强化执行力，对部署了的工作，要坚决落实，一抓到底。要强化工作机制，完善重点工作“六个一”推进机制，强化部门协作，形成上下联动、合力推动格局。要强化督促检查，确保责任落实到具体部门、落实到人。

陈家东强调，要从关键时刻的表现中了解干部。看一个干部的能力素质，很重要的是看他在重大关头、重大事件、完成重大任务等关键时刻的表现，观察其立场、魄力和决断。关键时刻，是检验干部的“试金石”。市里将把第一季度“开门红”和上半年“双过半”作为换届干部使用的重要依据。各级干部要在岗在位在状态，心无旁骛谋发展，聚精会神抓经济，下大气力抓项目，精准发力扶企业，全力确保首季“开门红”、半年“双过半”，为实现全年目标任务多作贡献。

檀云坤指出，各级各部门要按照省委、省政府和市委部署，把工作抓细抓实抓深，抓得更有针对性，推动首季稳增长、确保开门红。一要突出重点稳增长。稳增长，工业要牢牢抓在手。这是漳州稳增长的基本盘和重中之重。要抓新增企业，促进新增企业产能最大化；抓存量企业，多想办法鼓励存量企业加快生产；抓开工复产，做好停工及减产企业帮扶工作，对亿元减产企业实施精准帮扶；抓指标匹配，做好相关指标跟踪调度工作，支撑工业指标快速增长；抓激励推动，落实好《促进全市工业经济稳定增长若干措施》，鼓励扩产能促增量，并落实奖励机制。稳增长，农业优势要发挥好。农产品减产不等于减收，要做好有关统计。同时要抓好农产品营销，把“好东西”卖出去、卖出好价钱，特别要引导媒体转变观念、找准角度，促进农产品销售。稳增长，三产势头要保持好。对三产指标要盯得更紧，继续列入绩效考核，把市里“去库存”的措施落实好，着力突破三产。二要狠抓项目扩投资。落实市委“三个年和一大战役”活动，重点要项目化、具体化，抓项目、扩投资，突出项目主抓手，全力抓好谋划、签约、开工、投产、增资“五个一批”项目。要列清单，3月底前，各地要逐一列出“五个一批”的具体项目。市发改委要做好项目汇总工作，建立“五个一批”项目动态管理信息系统，实施跟踪、动态调整。并对照“两个50%”的要求，抓紧做好摸底筛选工作。要促开工，市重点战役办要加强督查，各县(市、区)要做细做实前期工作，确保3月下旬再开工一批亿元以上项目。项目动工后，要真正动起来，扩大施工面，形成有效投资。对市领导挂钩的百个重点项目、投资5亿元以上的70个工业重点项目，要纳入视频监控系统，并确保20日前全部安装到位。要抓招商。主动出击，上门招商，强化“一把手”招商，突出靶向招商、以商招商、产业链招商，力争签约引进一批央企、外企、民企项目。重视抓好合同项目履约报批工作，力促签约项目早日报批落地。三要精准帮扶解难题。继续坚持问题导向，深入“追问题、解难题、促发展”，及时帮助企业解决要素保障。当前，要落实降成本措施，贯彻好《漳州市有效降低企业成本的实施意见》；支持企业扩大出口，用好《促进外贸出口增长的六条意见》，力促回归，扩大规模，全力推动“政策不睡觉、落地见成效”，确保各级各项扶持政策发挥效应；解决企业资金困难。按照陈家东书记提出的“扶、保、打”三个字的要求，做好金融服务和风险防范工作。“做大分母”，增信增贷，扩大信贷规模；“做小分子”，控新化旧，消化不良贷款。

市领导陈汉夫、谭培根、林文耀、张祯锦、梁伟新、张琳光、陈福州、张镇城、黄庆辉、沈志平、黄井南，各县(市、区)、开发区(投资区)和市直有关部门主要负责同志参加会议。市委常委、副市长梁伟新通报了1至2月全市经济运行情况。(记者 张俊毅 苏雄锋)

坚守三条底线

A守住全年GDP增长10%的目标底线

B守住首季“开门红”、半年“双过半”的底线

C守住不出风险底线，确保经济运行不出现较大波动

四个“心中有数”

1措施办法要心中有数2 项目工作要心中有数

3短板问题要心中有数4 推动落实要心中有数