蔡文锋：千里援藏秉匠心，雪域蓝装勇担当

东南网漳州4月7日讯（通讯员 陈希铭 蔡文锋 文/图）人生奋斗的践行，不在能知，而在能行！2021年10月，身为国网漳州供电公司运检部专责的蔡文锋作为国网东西人才帮扶团队的一员，开始了他跨越四千公里的援藏征程。从零海拔到3000米海拔，从绿水青山到冰湖雪山，全新的工作生活环境对于他而言既有新鲜感又充满着前所未有的挑战。

到达西藏后，高海拔低气压带来的缺氧、胸闷、头痛、失眠、血压高等接踵而至，连快走几步他也立马气喘吁吁。但经过短短几天的调整适应，蔡文锋便要求立即投入到援藏工作中。

促建设，倾心“点灯”抵边村

在林芝供电公司，蔡文锋担任运维检修部配电组组长。时值林芝公司配网项目管理职责刚划转至运检部，又恰逢西藏自治区公司多个批次的配网建设项目接连下达，项目总资金达4.9亿，工作变得异常艰巨繁琐。

蔡文锋主动请职，承担起林芝地区配网项目的组织协调工作。从工程设计、合同签订、物资调剂等前期工作，到业主项目部的筹建，再到施工过程管控、精益求精的验收，他和项目部人员加班加点研究，深入现场调研，实现了许多零的突破。

西藏林芝地区“通大网电”项目是一项重要的政治工程、固边工程，建设目标是实现电网覆盖面积扩大、供电点位延伸至闭塞腹地。项目施工有着超常的工程量、建设难度、工程节奏。接到任务后，他秉承着“排除万难、务期必成”的信念，组织参建队伍和监理单位定期召开现场协调会，在偏远高寒的施工点现场解决施工过程的各类问题，工程建设任务高效推进，满足了米林、墨脱、察隅等几个边境县戍边驻地的用电需求，为藏东南地区的边防建设提供了坚强有力的电力支撑，政治意义重大。

紧接着，又一项电网民生工程--“抵边村寨”项目下达，同样是时间紧、任务重！项目施工地点均是在地处偏远、环境恶劣的中印边境地带：有终年积雪的里龙乡、有雪崩易发的背崩乡、有荆棘满途的格当乡......为了让工程进度满足要求时限，也为了1306户边陲村民能尽早用上放心电，蔡文锋常常是与建设人员同进同出，餐风沐雨地往返于这些野外施工现场，组织林勘、协调物资、交待安措、参与验收，扎实推进一个个抵边村的“点灯”送电任务。

“在林芝很多僻壤地方，滚石、山体滑坡、泥石流、甚至雪崩时有发生，而很多杆塔都是立在陡壁上、悬崖边，其实我也知道去往施工现场的路上挺危险的，但是想到能在雪域高原上用实际行动践行‘功成必定有我’的责任与担当，还是很值得的。”蔡文锋自豪地说道。

授技能，变“输血”为“造血”

除了电网建设，提升林芝地区配电运维水平也是蔡文锋此次帮扶的主要任务之一。他说，要激发受援单位自身的内源动力，除了要“帮”其突破——找原因，还需“练”其技能——治根本。他奔赴林芝的各县公司开展实地交流，调研了当地的配电设备水平、运行环境、人员素质等现状后，一整套的帮扶工作方案和计划在他脑中慢慢形成。目的只有一个：把技术水平和管理理念留下来！

为提升输配电线路的巡线质效，他多次翻雪山前往的藏东南最险峻的区域--林芝“东三县”（波密、墨脱、察隅），开展线路巡视及清树障的专项帮扶工作。带去了其多年配电工作积累的经验，为县公司人员现场讲解设备巡视要点、配电线路基本保护、二遥故障指示器辅助故障定位方法等实用技能。同时，组织开展无人机精益化线路巡视，利用三维扫描和识图技术，对树多、山陡、路险难行的输配电线路精准实施线路走廊实况建模，机巡平台得到了实地应用。

援藏期间，他还协同发展部门理顺了一、二次设备“同步建设、同时投运”的建设要求，有序推进了林芝巴宜区和米林县38条馈线204套自动化终端的投运与实质性应用；组建配电自动化故障告警短信工作站，实现了线路故障告警信息主动发送，并手把手教会运维人员如何通过手机收到的自动化系统监控信息判断故障类别和发生区段。

2022年9月下旬，由于天气原因，米林10千伏里泽线一周内3次发生朗项沟、仲萨、龙安支线等不同分支线的短路故障，每次运维人员按照收到的监控信息提示的判断区间，都能准确找到故障点。那几次抢修结束后，米林县公司供服中心的人员特地跑到市公司握着蔡文锋的手说：“你搞的这系统太好用了！以前发生故障我们都漫山遍野地巡线找故障点，现在一下子就帮忙我们定位到了，大大缩短故障点查找时长！”   

此外，他还差异化开展配电自动化通信通道建设，实现市区电缆线路光纤全覆盖、增加无线APN数据传输通道、在无线信号弱的线路上试点组建新型中压载波通信专网等。近日，又刚刚组织完成林芝中心城区10千伏沿水线和沿华线两条配电线路的馈线自动化功能（FA)调试，为下阶段林芝公司实现环网线路的故障范围主动研判功能奠定基础。

滴滴汗水润高原。通过先进技防措施的落实与培训，他在助力提高当地供电线路运维保障能力的同时，也在逐步实现帮扶工作从“输血”向“造血”的转变。

控安全，源头整治夯基固本

管专业，也管安全。蔡文锋一直把安全生产的理念贯彻于援藏工作的始终。援藏期间，他组织林芝各县公司常态化开展配电设备重点隐患排查，形成设备隐患表及风险评估表，实行“专业督导制”和“整改责任制”的管控方式，进一步细化配电设备安全管理要求。

2022年4月份，林芝公司分管领导决定临时借调蔡文锋进驻安监部，负责林芝公司安全生产问题整改专项工作。这原本是一项开展进度在西藏各地市供电公司中月对标排名长期垫底，已被国网西藏自治区公司多次点名的工作。蔡文锋接手该专项工作后，建立了安全生产问题整改“三级内审”和“周通报督办”工作机制，督促涉事单位和个人及时消除生产安全隐患，共审查和纠偏相关问题整改佐证资料326份，完成153个安全问题在西藏公司的销号。他只用了不到2个月的时间，就将该项工作完成进度排名从全西藏最后一名跃升到第二名。在短时间内，顺利完成了对安监部门的临时支援任务。

2022年6月重新回到运检部后，蔡文锋继续从安全管理的源头发力，参与建立典型作业项目样票，落实林芝公司配网检修作业资料四级审核机制。指导工作负责人如何规范化制定检修作业所需的三措一案、现场堪察单、工作票等资料，不断提高开票正确性。通过这样“以帮代培”“以练代培”的形式，在短时间内最大程度提升各县公司的“两票”规范性，更重要的是为林芝公司培训一批合格的配电专业工作负责人，诠释了“授人以鱼，也要授人以渔”的内涵。

时光，如雅鲁藏布江滚滚向前。18个月的帮扶时间弹指而逝，出征前铿锵起誓的援藏壮年，如今一身蓝装在雪域高原上已有了更深刻的生命底色。唯有坚苦，方显珍贵。身处其中，辛劳着、奉献着，也感动着、成长着。正如蔡文锋同志自己说的：“援藏的使命马上要画上句号，很感恩有这样宝贵的经历，能在世界屋脊书写援藏故事。”