工行漳州龙江支行：扎紧“篱笆墙” 筑牢“安全网”

注重制度建设与落实 扎紧安全工作的篱笆

“安全靠管理，管理靠制度，制度靠落实”。该支行管理者深谙制度建设与抓落实的重要性。近几年来，该支行始终坚持抓好党风廉政建设责任制和案防责任制的落实工作，他们结合本支行工作实际，先后进一步修订和完善了《支行管理人员履职考核管理办法》、《案防分析会议制度》、《领导安全保卫巡查制度》、《支行行长办公会议制度》、《支行贷款审查委员会议制度》、《支行财务审查委员会议制度》、《支行员工行为排查工作制度》等一系列内控外防安全管理制度，使全支行有章可循、按章办事。并狠抓制度的执行与落实工作，如每月坚持召开案防分析会，做到会前有检查发现问题，会中有汇报分析，会后有抓整改落实，使日常工作中检查发现的问题和漏洞，及时得到解决与纠正、整改与堵住，把问题消灭在萌芽状态，使全支行的安全工作篱笆得到进一步扎紧、扎牢，确保安全无事故、无案件发生。

一份耕耘，一份收获。由于近几年该支行注重加强安全管理，着力培养安全企业文化，从而有力地推动了业务经营健康持续发展。两年来，该支行每年实现拨备前利润8000多万元以上，每年人均创利160万元以上，并且确保了信贷资产质量优良，连续几年信贷不良率控制在零。多年来，支行无事故、无案件发生，实现了平安银行目标；连续十多年保持省、市级“文明单位”荣誉称号，多次被当地银行同业协会评为“文明规范服务示范单位”，被上级行多次评为“安全工作先进单位”等多项殊荣。