漳州管理分公司对迎国检工作进行再动员再部署

8月5日下午，漳州管理分公司召开专题会议传达省公司党委理论中心组学习暨半年度经济运行分析会精神，并对迎国检工作进行再动员、再部署，公司领导班子成员、机关部门以及相关单位负责人参加会议。

会上，养护工程部通报最新的迎部检方案，各部门、单位各自汇报迎检准备工作情况及存在的问题，同时，指出公司作为本次部检的受检单位几率非常高，现在时间紧、任务重，各部门、单位要高度重视，抓紧抓实做好各项准备工作，一要严格对照迎检方案抓落实；二要指定专人具体负责；三要定期检查督促，补缺缺漏。

强调五点：一是各部门、单位要认清形势，增强责任感和紧迫感，将迎国检工作作为当前工作的重中之重。要制定计划，倒排时间，切实发挥“白+黑、五+二”的精神，确保迎检工作取得好成绩。二是按照迎检方案的责任分解内容，相关部门认真查找目前备检工作的不足，对照要求补缺补漏；三是认真梳理内业和外业事项，牵涉到的部门要通力配合，对所需资料想方设法补全；四是明确具体人员负责，外业工作以分管领导和业务部门负责为主，内业资料由分管领导牵头，各部门指定专人整理后归集到养护工程部，办公室配合对目录进行审核；五是将迎国检准备工作纳入公司绩效考评，原则上外业基础工作8月底完工，专项工程最迟至9月底完成，内业资料在8月底完成，公司纪委督促。